Un tableau de bord sur mesure réunit les informations nécessaires à une décision ou à un suivi opérationnel. Nous concevons l’interface, les filtres et les règles de lecture pour que vos équipes comprennent les chiffres et puissent retrouver ce qui les explique.
Un premier échange pour comprendre votre situation et les prochaines étapes.
LE POINT DE DÉPART
Cela ressemble à votre quotidien ?
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Votre tableau présente beaucoup de chiffres mais peu d’actions possibles.
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Chaque équipe reconstruit une vue différente à partir des mêmes données.
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Les responsables ont besoin de filtrer l’activité par période, dossier ou équipe.
LE PÉRIMÈTRE
Ce que nous construisons avec vous.
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Choisir les indicateurs utiles
Nous partons des décisions à prendre : arbitrer une charge, suivre des dossiers ou comprendre un écart. Chaque indicateur reçoit une définition, une période et une source, plutôt qu’une simple place dans une grille de graphiques.
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Permettre l’exploration
Filtres, détails et listes de dossiers permettent de passer d’un total à ses composants. Les interactions sont conçues pour limiter les interprétations trompeuses et conserver le contexte lorsqu’un utilisateur change de vue.
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Adapter les accès
Une direction, un responsable d’équipe et un utilisateur opérationnel peuvent avoir des vues différentes. Les permissions, les exports et la visibilité de données sensibles sont définis avec les rôles.
POUR VOUS PROJETER
Comprendre les dossiers qui prennent du retard
Parcours illustratif : cet exemple décrit un fonctionnement possible, pas un résultat client mesuré.
AVANT
Des étapes dispersées.
Un total de dossiers en attente est disponible, mais il faut ouvrir plusieurs fichiers pour identifier les blocages.
APRÈS
Un parcours défini.
Le responsable peut identifier une action à partir du chiffre, avec une indication de la date de mise à jour et des données manquantes.
DE L’IDÉE À L’USAGE
Comment se déroule votre projet.
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Définir les décisions
Nous sélectionnons les indicateurs et les niveaux de détail nécessaires aux utilisateurs.
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Prototyper les vues
La lisibilité, les filtres et les états sans données sont vérifiés avant de multiplier les graphiques.
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Valider les chiffres
Les résultats sont rapprochés des sources et les accès testés avant ouverture à l’équipe.
AVANT DE DÉMARRER
Vos questions sur cette prestation.
Le bon choix commence par un périmètre clair.
Quelle différence avec le reporting automatisé ?
Le reporting automatise la préparation et la diffusion des informations. Le tableau de bord permet de les consulter et de les explorer. Les deux peuvent être réunis, mais la qualité des flux doit être vérifiée indépendamment de l’interface.
Peut-on afficher des données issues de plusieurs outils ?
Oui, si les sources peuvent être reliées et si les définitions sont compatibles. Il faut notamment traiter les périodes, les identifiants et les doublons avant de juxtaposer les chiffres.
Peut-on agir depuis le tableau de bord ?
Une action comme attribuer un dossier ou modifier un statut peut être intégrée. Elle demande ses propres permissions et validations ; ce n’est pas simplement une option graphique.